（張玄明）10月21日，公司在金洲公司召開2021年三季度精益管理總結會。公司總經理、黨委副書記謝康德視頻參會，黨委副書記、副總經理王輝平，黨委委員、副總經理沈慧明出席會議并講話。公司企業規劃發展部總經理汪全義主持會議。

會上，柿竹園公司分享了精益班組建設經驗，郴州鉆石鎢分享了6S管理經驗，株硬公司分享了改善提案管理經驗，株鉆公司分享了設備保全管理經驗，金洲公司分享了QC主題活動開展經驗，礦產資源開發部、企業規劃發展部分別通報了三季度精益生產管理檢查情況，并向相關企業頒發了羚羊旗、蝸牛旗。

沈慧明指出，要堅持抓好精益生產管理，做到全員參與、持續改善：一是要深刻認識精益生產是“一把手工程”，各單位領導要親自帶頭參與推進；二是要加強組織保障，精益生產不僅僅是生產部門的事情，各部門要協同推進；三是要建立有效的流程、制度，切實執行；四是要保障精益生產投入；五是要進一步完善考核評價體系，對精益生產管理的考核要從上到下全覆蓋，上下同心一起推進；六是要加強交流互鑒，各單位分享優秀經驗，相互學習共同進步；七是要加強宣傳報道，積極營造精益生產管理氛圍，不斷提升廣大員工的精益生產意識。

王輝平對進一步抓好精益生產管理提出了三點要求：一是要保持戰略定力，把精益生產提高到企業戰略層面，堅持抓精益生產不動搖；二是要堅持持續改善，推進精益生產走實走深；三是要堅持全員參與，特別是各單位主要領導要高度重視、積極參與進來，營造全員參與的精益文化，持續提升精益生產管理成效。

公司企業規劃發展部、礦產資源開發部相關人員，金洲公司部分領導班子成員及相關部門人員，各礦山、冶煉、合金企業相關部門人員參加會議。